Poznati lanac u Hrvatskoj zatvara skoro 80 trgovina

Studenac provodi opsežno restrukturiranje kako bi smanjio troškove i osigurao dugoročnu održivost poslovanja. Promjene uključuju zatvaranje 79 trgovina, reorganizaciju logistike, ukidanje veleprodaje i smanjenje broja radnih mjesta, dok se konačan broj zaposlenika koji će biti proglašeni viškom još utvrđuje.

Predsjednik Uprave Studenca Teo Vujčić izjavio je u utorak da već provedene mjere donose uštede od 33 milijuna eura na godišnjoj razini. Uz dodatne aktivnosti koje su u pripremi, od 2027. godine očekuje se ukupni godišnji učinak od 41 milijun eura.

„Optimizirali smo poslovanje u iznosu od 41 milijun eura. Mjere koje donose uštede od 33 milijuna eura već su provedene, dok preostalih osam milijuna eura ostaje u planu za buduće razdoblje”, kazao je Vujčić.

Najavio je i očekivano privremeno financiranje poslovanja te nastavak pregovora s vjerovnicima u okviru predstečajnog postupka.

„Očekujemo privremeno financiranje u prosincu, koje će pomoći da tvrtka nastavi nesmetano poslovati. Idemo prema predstečajnoj nagodbi koja bi se trebala dogoditi u veljači. Na prvom ročištu, između veljače i travnja, trebala bi biti postignuta nagodba s vjerovnicima, nakon čega bi tvrtka u načelu mogla nastaviti normalno raditi”, istaknuo je Vujčić.

Umjesto 104 zatvoreno 79 trgovina

Prema njegovim riječima, prvotno je bilo planirano zatvaranje 104 trgovine, ali je taj broj smanjen na 79. Studenac je potvrdio da je 79 trgovina zatvoreno 10. listopada, dok je za preostalih 25 pronađen model nastavka poslovanja.

Vujčić je objasnio da su dobili brojne pozive iz manjih općina i mjesta u kojima živi starije stanovništvo, zbog čega su odlučili zadržati dio trgovina prvotno predviđenih za zatvaranje.

„To je vrlo važno sa socijalnog aspekta, kako bismo izašli u susret potrošačima. Zato smo odlučili zadržati tih 25 trgovina”, rekao je Vujčić.

Najveće uštede donosi reorganizacija logistike

Uprava je, kako je navedeno na brifingu za medije, promjene provela u manje od mjesec dana od otvaranja predstečajnog postupka, postavljajući temelje za izradu plana restrukturiranja.

Najveće pojedinačne uštede očekuju se od reorganizacije logistike i prelaska na hibridni model opskrbe, koji bi trebao donijeti 16,3 milijuna eura godišnje.

Studenac je zaustavio daljnju centralizaciju dobavljačkih isporuka i uspostavio model prema kojem će dobavljači 75 posto robe izravno isporučivati trgovinama. Preostalih 25 posto distribuirat će se putem skladišnih kapaciteta tvrtke.

Optimizacija organizacijske strukture i timova u središnjici trebala bi donijeti godišnje uštede od sedam milijuna eura. Ostala smanjenja operativnih troškova donose dodatnih pet milijuna eura, optimizacija voznog parka dva milijuna, a zatvaranje neprofitabilnih trgovina tri milijuna eura godišnje.

Studenac je ukinuo veleprodaju kao zaseban poslovni segment te se dodatno usmjerio na svoju temeljnu djelatnost – maloprodaju.

Promjene zahvatile trgovine, logistiku i administraciju

Promjenama je obuhvaćeno ukupno 380 radnih mjesta u trgovinama i veleprodaji. Većina zaposlenika zatvorenih trgovina nastavlja raditi u drugim Studenčevim prodavaonicama u neposrednoj blizini.

Nakon reorganizacije logistike u tom segmentu ostaje 181 radno mjesto, dok je njihov broj smanjen za 348.

Tvrtka je u završnoj fazi usuglašavanja rješenja za nastavak radnog angažmana zaposlenika kod zainteresiranih logističkih tvrtki ili putem agencije za zapošljavanje. Dio radnika nastavit će raditi u Studenčevim trgovinama.

U administrativnom dijelu poslovanja, uključujući rukovodeće funkcije, broj radnih mjesta smanjen je za 185, odnosno približno 40 posto.

Iz Studenca su priopćili da su savjetovanje sa socijalnim partnerima, utvrđivanje konačnog broja zaposlenika koji predstavljaju višak i pronalaženje rješenja za njihovo zbrinjavanje i dalje u tijeku.

Dodatnih osam milijuna eura kroz upravljanje zalihama

Uz već provedene mjere, pripremaju se dodatne aktivnosti za učinkovitije upravljanje zalihama te smanjenje inventurnih manjkova i otpisa robe.

Smanjenjem inventurnih manjkova na razinu uobičajenu u industriji očekuju se dodatne godišnje uštede od približno osam milijuna eura. Time bi ukupni godišnji učinak reorganizacije od 2027. dosegnuo 41 milijun eura.

Prema ocjeni Uprave, provedena reorganizacija važan je korak u stabilizaciji tvrtke i osnova za izradu plana restrukturiranja, o kojem će se vjerovnici izjašnjavati u okviru predstečajnog postupka.

Istodobno se intenzivno radi na pronalaženju financijskog rješenja koje bi omogućilo stabilizaciju likvidnosti i dugoročnu održivost poslovanja.

Iz Studenca očekuju da će u 2027. godini ostvariti oko 760 milijuna eura prihoda. Naveli su da su tijekom 2026. bilježili povoljan trend prihoda, uz rast od 4,2 posto u odnosu na prethodnu godinu.

Refinanciranje i dogovor s vjerovnicima očekuju do travnja 2027.

U tijeku su razgovori sa zajmodavcima i potencijalnim ulagačima u vlasnički kapital o refinanciranju financijskih obveza i osiguravanju novih sredstava.

Studenac očekuje da će prvu tranšu novih sredstava dobiti u prosincu ove godine, kroz privremeno financiranje poslovanja. Potpuno refinanciranje i sporazum s vjerovnicima planirani su za razdoblje između veljače i travnja 2027. godine.

„U vrlo kratkom razdoblju proveli smo opsežne promjene i napravili značajan iskorak prema racionalnijem i učinkovitijem poslovanju. Sada je ključno da taj operativni zaokret prati financijsko rješenje. Razgovori sa zajmodavcima i potencijalnim investitorima daju nam osnovu da očekujemo prva nova sredstva u prosincu. Jednako nam je važno postići održiv dogovor s dobavljačima kako bismo ponovno uspostavili stabilne i dugoročne poslovne odnose”, izjavio je Vujčić.

Usporedno s refinanciranjem napreduju i pregovori s dobavljačima o redovitijim isporukama robe. Prioritet je osigurati dostupnost ključnih artikala.

Dugoročno tvrtka planira prilagoditi asortiman potrebama kupaca i formatima trgovina, učinkovitije upravljati zalihama te postupno stabilizirati rokove plaćanja dobavljačima.