Ćorluka s veleposlanicima u Grudama: Rad Violete je sustavan i analitičan, nema zalijetanja

...općini Grude i tvrtki Violeta gdje su se upoznali s poslovanjem jednog od najvećih gospodarskih brendova u ovoj zemlji.

Pri dolasku u Grude dočekao ih je načelnik općine Grude Ljubo Grizelj koji im je zaželio ugodan boravak u gospodarski jednoj od najrazvijenijih lokalnih zajednica u Federaciji BiH. U Violeti, su ih primili predsjednik Uprave Petar Ćorluka ,izvršni direktor tvrtke Ante Miloš i Stanislava Mijatović voditeljica službe ljudskih resursa.

Ćorluka ih je na početku proveo kroz upravnu zgradu i upoznao s proizvodima brenda Violeta. - Znam odlično vaše proizvode koristimo ih - kazao je veleposlanik Krawczyk. Govoreći o poljskom tržištu, Ćorluka je pričao o partnerima koji djeluju u toj zemlji te je istaknuo želju za djelovanjem Violete u njoj. - Kada je u pitanju nastup na jednom takvom višemilijunskom tržištu, trebamo partnere koji su kvalitetni i moramo dobro analizirati tržište, odnosno što napraviti da dugoročno opstanemo. Nama nigdje nije cilj doći, a ne uspjeti. Poljska je zahtjevno, veliko, rastuće tržište, a samim time i svima zanimljivo. Mi ćemo tu vjerojatno u budućnosti pokušati ući s nekim posebnim kategorijama koji će privući kupce, ali naš rad je sustavan i analitičan, nema zalijetanja - istaknuo je Ćorluka.

Na poslovnom sastanku prezentaciju poslovanja Violete održao je izvršni direktor Ante Miloš. - Naša vizija je da budemo regionalni broj jedan, što u dosta kategorija i zemalja regije već jesmo. Misija branda je da svojom kvalitetom i proizvodima olakša život kupcima. Danas zapošljavamo preko 1000 ljudi u 3 države, a na tržištu smo od 1990. godine. Krenuli smo kao trgovačka tvrtka, a prve ugovore za distribuciju potpisali smo s Ferrerom i Barillom davne 1995. Zatim smo ranih 2000-tih odlučili ući u proizvodnju - istaknuo je Miloš. Godine 1998. u Violeti je bilo 85 zaposlenih, što pokazuje kako je u dva desetljeća rastao brend koji danas zapošljava više od tisuću ljudi, hrani brojne obitelji te neizravno daje poslove mnogim tvrtkama i pojedincima.

Uz proizvodnju, Violeta ima dva trgovinska centra, najsuvremeniji dom za stare i nemoćne na ovim prostorima, vrtić za djecu zaposlenika koji radi po Montessori metodi, restoran i lounge bar, hotel...

Violeta je jedini brand stvoren nakon raspada bivše države a da je među 50 najprepoznatljivijih brendova u regiji po neovisnom istraživanju agencije Valicon.

Kada se pogledaju kategorije u kojima je vodeća, u BiH je Violeta prva u 7 kategorija, a druga u 2. U Hrvatskoj je prva u 5 kategorije, druga u 2 kategorije, u Sloveniji prva u 1 kategoriji, druga u 3 kategorije, u Crnoj Gori prva u 1 kategoriji, druga u 3, na Kosovu prva u 1, druga u 4 kategorije i u Makedoniji druga u 4 kategorije.

Osim navedenih tržišta Violeta je prisutna na tržištu Austrije točnije u Interspar-u kao jedini brand u neprehrani s područja bivše Jugoslavije.
Zadnjih godinu dana veliki rast Violeta bilježi na tržištu Katara.

Poljskog veleposlanika Krawczyka i hrvatskog Del Vechia zanimale su i brojne druge teme. Odgovarajući na pitanje oko Konzuma, Ćorluka je rekao da je Violeta prije pet godina bila spremna za ovakav epilog.

Govoreći o školstvu danas istaknuo je da ono nažalost ne prati trendove ni zahtjeve gospodarstva . - Jedino u Njemačkoj imamo dualno obrazovanje i tu se stvaraju kadrovi koji su odmah upotrebljivi. Violeta u prvoj godini svakog novog zaposlenika priprema za rad, često angažiramo i vanjske konzultante iz Europe s iskustvom - istaknuo je Ćorluka, na što se direktor Miloš nadovezao. - Dovodimo ljude s iskustvom da obučavaju mlade ljude koji su tek izišli s fakulteta, npr. pelene se ne mogu naučiti na nijednom fakultetu u regiji.

21. stoljeće je vrlo dinamično, pravo usvajanje znanja i učenje tek slijedi kada se studenti zaposle - istaknuo je Miloš koji je 23 godine u Violeti.

Ćorluka je pak istaknuo da studente treba učiti da razmišljaju, a ne da uče za ocjenu. A što se znanja tiče ono se usvaja cijeli život, na poslu - tvrdi.

Što se korištenja fondova Europske unije tiče, Ćorluka je rekao da se novci iz fondova uglavnom daju malim i srednjim poduzećima. - Mi smo veliki, profitabilni i nije nam potreban takav oblik pomoći. Mi pomažemo drugima - kazao je.

Govoreći o konkurentnosti Violetinih proizvoda u Europskoj uniji, Miloš je istaknuo da su procesi u Violeti pod stalnim nadzorom certificiranih kuća kao što su Quality Austria,TUV Nord, TUV Sud .

- Mjerimo našu efikasnost u stvarnom vremenu kako bi mogli brzo reagirati, a ne onda kada vrijeme prođe. Također razmjenjujemo iskustva s nekoliko Njemačkih tvrtki iz iste branše kako bismo znali gdje smo i koliko smo efikasni - kazao je Miloš.

Ćorluka je veleposlanicima rekao kako je neovisni laboratorij iz Pariza Violetine proizvode označio kao A klasu. - Naši proizvodi su bolji od nekih razvikanijih, što pokazuju i naši rezultati u regiji. Kupci su to prepoznali- završio je Ćorluka.

Nakon razgovora i prezentacije, nazočni su otišli u razgledavanje pogona Violete.

Grude.com
Foto:Ž.A./Grude.com