FOTO  Vlada Hercegovačko-neretvanske županije obilježila dvije godine od imenovanja

Nakon sjednice, upriličena je konferencija za novinare na kojoj je uz dr. sc. Nevenka Hercega, predsjednika Vlade govorio i Ajdin Teletović, ministar trgovine, turizma i zaštite okoliša.

Iznoseći pred novinarima najbitnije aktivnosti Vlade u protekle dvije godine, predsjednik Herceg je kazao:

''Prije dvije godine, neposredno nakon imenovanja, pred Vama sam rekao kako smo svjesni odgovornosti koju preuzimamo. Znali smo da neće biti lako i da rezultati neće doći preko noći, ali jednako tako znali smo da se upornim i timskim radom stanje može promijeniti. I danas tvrdim da smo bili u pravu.

Možda ću zvučati neskromno, ali odgovorno i argumentirano tvrdim da je ova Vlada u protekle dvije godine ostvarila dobre, pa i vrlo dobre rezultate koje u svakodnevnom životu mogu vidjeti svi objektivni promatrači.

Naravno da se moglo i više i bolje. Međutim, iako se osobno nikada nisam previše osvrtao na ono što smo zatekli, neke prije nas stvorene okolnosti i dubioze dobrim dijelom su usporile, da ne kažem limitirale brzinu realiziranja naših planova.

Pred sebe smo, kao prvi cilj, postavili rješavanje zatečenih dubioza i stabiliziranje Proračuna, kao i „uvođenje reda" u javne financije. Nakon provedene detaljne analize, znali smo da postoje mogućnosti za uštede, bolje planiranje i učinkovitije korištenje proračunskih sredstava. I bili smo u pravu. Danas, s pravom, možemo kazati kako smo na tom području postigli najveći uspjeh koji nam je omogućio da Proračun za ovu, 2017-tu godinu, prvi puta ima i razvojnu dimenziju.

Vi koji ste pratili rad ranijih saziva Vlade HNŽ-e sigurno se sjećate njihovih poteškoća s prosvjedima, štrajkovima i nezadovoljstvima zbog kašnjenja plaća, kako zbog nedovoljno dobrog komuniciranja među socijalnim partnerima, tako i zbog neispunjavanja obveza prema dobavljačima i zajedničkim institucijama.

Ova Vlada je od početka bila opredijeljena za otvaranje dijaloga sa socijalnim partnerima, a rezultat je činjenica da smo danas istinski partneri i da sva pitanja i „otvorene" teme rješavamo dijalogom i na obostrano zadovoljstvo.

Takvim pristupom i dogovorom s najbrojnijim granskim sindikatima, onima u obrazovanju, a s ciljem očuvanja postojećih radnih mjesta, uspjeli smo riješiti pitanja tehnološkoga viška, organizacijskih shema i „mreže" u našim školama, te stalnoga upošljavanja više od 130 djelatnika u osnovnim i srednjim školama.

Na sličan način rješavamo i pitanja naslijeđenih izvršnih sudskih presuda, osobito onih koje su rezultat ranije pokrenutih radno-pravnih sporova. S ciljem smanjivanja ukupnih troškova, svima smo ponudili vrlo korektan prijedlog za sklapanje izvansudskih nagodbi, a u tri godine isplatit ćemo više od 10 milijuna KM „na ime" izvršnih sudskih presuda .

Upravo zbog počesto neredovita „servisiranja" financijskih obveza, koje je dovelo do značajnih financijskih poteškoća, na poseban način želim naglasiti da smo danas u situaciji da Vlada sve svoje financijske obveze izvršava u propisanim rokovima . Redovito i do desetoga u mjesecu isplaćujemo plaće i sva druga „davanja", a već godinu i pol kraj mjeseca dočekujemo bez neplaćenih računa u riznici.

Rezultat takve domaćinske politike je i činjenica da smo u ovoj godini u Proračunu prvi puta osigurali sredstva za poticanje zapošljavanja djece poginulih branitelja, poticaje u gospodarstvu, turizmu, poljoprivredi. Pronašli smo načina i za „subvencioniranje" Zračne luke Mostar, koja je bitan prometno-gospodarski potencijal na našem putu ka snažnijem gospodarskom razvitku.

Više puta sam isticao, pa ću i sada kazati - branitelji, obrazovanje, kultura, šport, mediji - također su u fokusu ove Vlade. U stabilnim financijskim uvjetima kakve smo stvorili, otvorila nam se mogućnost da, preuzimanjem troškova financiranja prijevoza učenika u osnovnim školama (više od tri milijuna godišnje), s jedne strane podupremo naše jedinice lokalne samouprave - čija je to zakonska obveza, a s druge smanjimo pritisak na kućne proračune naših obitelji .

Zaštita obitelji s djecom bila je u vrhu naših prioriteta u ove dvije godine, a donošenje Zakona i osiguranje financijskih instrumenata za njegovu provedbu gotovo da je i najveći uspjeh ove Vlade. Kako svi, vjerujem, znate primjena ovoga za nas iznimno bitnoga zakona, Zakona o zaštiti obitelji s djecom, počinje 1. listopada i na godišnjoj razini spremni smo osigurati oko 5,5 milijuna KM za njegovo „servisiranje" odnosno onih obveza koje proizlaze iz njegove provedbe.

Vodimo računa i o tomu da različnim, recimo to tako, „ad hoc"- mjerama, koliko-toliko ublažimo sve češći odlazak mladih, školovanih, osoba s ovoga područja. U tom smislu, i ove godine nastavljamo naše sudjelovanje u Programu stjecanja prvoga radnog iskustva, te ćemo vrlo skoro otvoriti natječaj za prijam novih 100 vježbenika u tijelima uprave.

S druge strane, s više od 1500 stipendija i „subvencija" pomažemo školovanje naših studenata, a ovih dana smo otpočeli razgovore i o financijskoj potpori angažiranju asistenata u nastavi na visokoškolskim institucijama, ali i u osnovnim i srednjim školama.

Kako sam već rekao, ovo su dobre, ali „ad hoc"- mjere na zaustavljanju sve učestalije pojave odlaska s ovih prostora. Stoga će naše buduće aktivnosti biti usmjerene na stvaranje sustavnih rješenja odnosno preduvjeta za gospodarski razvitak koji će generirati otvaranje novih radnih mjesta. Uz donošenje strateško-planskih dokumenata, pri čemu mislim na Strategiju razvitka i Nacrt i Prostornog plana HNŽ, preduvjet tomu je i poboljšanje zakonskoga okvira u brojnim područjima, a posebice u dijelu koji se odnosi na razvitak gospodarstva i kvalitetu obrazovanja, te na stvaranja poveznice između ta dva područja koja će omogućiti školovanje za posao, a ne za domaće službe za zapošljavanje ili tržište radne snage država Zapadne Europe.

Vrlo bitan segment našega rada je i suradnja s jedinicama lokalne samouprave i na tu suradnju s pravom možemo biti ponosni. U svakoj našoj općini i Gradu Mostaru postoje projekti koje zajednički ili samostalno implementiramo i gdje zajedno promišljamo bolje sutra za naše građane. Možda su najbolji primjer provedeni projekti energetske učinkovitosti i obnove javnih objekata (škole, domovi zdravlja), kojima je uloženo 10-ak milijuna KM, dijelom proračunskih, a dijelom kreditnih i donatorskih sredstava.

Sve narečeno, ali i još mnogo toga urađeno je u situaciji kada vladina tijela djeluju na više lokacija, u iznajmljenim i često gotovo neuvjetnim prostorima, što s jedne strane zahtijeva velike troškove „servisiranja" njihova unajmljivanja i održavanja, a s druge strane značajno umanjuje učinkovitost rada. Privođenjem kraju aktivnosti oko kupnje Hotela „Ero" rješavamo i taj problem, te s pravom očekujemo još bolji i učinkovitiji rad vladinih tijela u budućnosti.

Ipak, valja kazati kako nije sve uvijek idilično u radu Vlade, ali je činjenica kako sva otvorena pitanja i prijepore na koje naiđemo rješavamo kroz dijalog, dogovore i postizanje konsenzusa.

Na koncu, želim kazati kako je naše današnje prijateljevanje, uz obilježavanje druge obljetnice imenovanja Vlade i kratak presjek dosad učinjenoga, prigoda za zahvaliti Vam na dvogodišnjem, uglavnom objektivnom, izvješćivanju o radu ove Vlade, ali i pozvati Vas da i nadalje „pratite" naš rad i kvalitetno, istinito i pravodobno izvješćujete javnost o njemu'', zaključio je predsjednik Herceg.

Ministar Teletović je, uz ostalo, istaknuo najbitnije aktivnosti Ministarstva kojemu je na čelu, posebno naglasivši kako će se ove godine prvi puta, uz poticaje u gospodarstvu i poljoprivredi, poticati i turizam.

Uz predsjednika Hercega i ministra Teletovića, na konferenciji za novinare nazočan je bio i Veselko Čerkez, predstojnik Ureda predsjednika Vlade.