Hajduk u naredne tri godine mora osvojiti dva prvenstva, jedan Kup i jednom dočekati proljeće u Europi!

Hrvoje Maleš uskočio je u jureći vlak, preko noći se život 32-godišnjeg Kaštelanina okrenuo naglavačke.Iako je formalno tek treći dan na poslu u Poljudu, Maleš, prvi predsjednik Hajduka koji je izabran na javnom natječaju, postavio je neke nove standarde. Ovih dana zaokupljen je s "mali milijun" sastanaka i razgovora, ali on je izravan i konkretan, a kad je o poslu riječ onda ne trpi preduge elaborate. Brzo prepoznaje situaciju i donosi odluke.

- Svaka tema ili problem može se riješiti u 12 minuta razgovora, a poželjno je da bude i kraće - kazao je Maleš otkrivajući nam svoj "modusoperandi". Način rada i uzuse ponašanja s kojima se susretao tijekom bankarske karijere Maleš će pokušati ugraditi u Hajduk.

- Kad sam dolazio u Hajduk, mislio sam da će biti gore, ali moram priznati da sam u klubu našao ljude koji rade vrijedno i predano, neki od njih puno više od 60 sati tjedno. Ako bih mogao pronaći neku zamjerku, onda je to nedovoljna iskorištenost svih potencijala koje ima klub. Ali to je prije svega u marketinškom i financijskom segmentu. Naravno da cjelokupnu situaciju generira izostanak rezultata i na tom planu morat ćemo povlačiti odlučne poteze.

Kako su ljudi u Hajduku reagirali na vas?

- Držim da je prva reakcija bila pozitivna. Možda zbog toga što sam ja presrdačan i otvoren, a možda bi bio problem ako ljudi mislili da sam predobar. Ali ja se u poslu uvijek vodim pravilom koje sam naučio od iskusnijih kolega - ako ti kažem molim te, tražim da to napraviš odmah.

Maleša je javnost imala prigodu doživjeti kroz kandidacijske intervjue i ove rijetke istupe u medijima. U toj percepciji javnosti više se obraćalo pažnje na formu nego na sadržaj. Maleš je ostavio pozitivan dojam kao mladi i uglađeni poslovnjak.

- Znam da nova pozicija nosi i nova pravila ponašanja. Više sebi ne mogu dopustiti stvari koje sam mogao kao obični, anonimni 32-godišnjak. Biti predsjednik Hajduka nosi ogromnu odgovornost. Kao bankar možda sam mogao izići s društvom i nazdraviti s čašom alkohola ili otići u kladionicu i odigrati 20 kuna na nekoliko parova, ali to više sebi ne mogu dopustiti.

Jeste li zbog toga ukinuli svoj profil na Facebooku?

- Naravno. Nisam želio da neke privatne stvari izađu u javnost na način da ih netko zloupotrijebi. Ništa ne skrivam, ali shvatio sam da moja supruga Diana i sin Marko imaju pravo na privatnost. Što se tiče svega ostalog, trudit ću se da svojim ponašanjem i radom postavim visoke kriterije za sve zaposlenike Hajduka.

To uključuje "talijanski modni stil", odijelo kao obavezni dress code.

- Iako vučem vlaške korijene, držim da svaki čovjek može biti fin, uljudan i uredan bez obzira na to koji posao obavljao. Volim otići u prirodu, u masline i vinograd, ali isto tako zbog prirode posla imam potrebu lijepo se odjenuti.

Kad smo kod vlaških korijena, vjerujem da su do vas došle priče da ste Kerumov čovjek, iako ste porijeklom iz Mirlović Zagore, a Željko Kerum iz Ogorja.

- Ta priča nema veze. Nisam ničiji čovjek, ni Kerumov ni Andabakin ili ne znam čiji. Ne čujem se s Kerumom svakodnevno telefonom, ako ste na to mislili, ali smo razgovarali, vrlo korektno i otvoreno. Gradonačelnik s pozicije većinskog vlasnika Hajduka ima interes da stvari u Hajduku funkcioniraju, a ja sam preuzeo obvezu da provedem program s kojim sam izabran.

Je li vaš dolazak garancija da klub neće imati problema s financijama?

- Nijedan čovjek ne može sve sam napraviti, a ja vjerujem da ova ekipa koja je sa mnom došla u klub može iskoristiti potencijale koje ima Hajduk, a oni su ogromni.

Što ste postavili kao cilj u Hajduku?

- Moja ambicija je da Hajduk u naredne tri godine osvoji dva prvenstva, jedan Kup i da jednom dočeka proljeće u Europi!

To je ambiciozan plan?

- Da, ali kad ne bih vjerovao da to možemo ostvariti, ne bih se nikad prihvatio ovog posla. Hajduk ne zaslužuje ništa manje od toga.

Još uvijek se ne želite upuštati u seciranje stanja u sportskom segmentu, a trener i igrački kadar je osnova svega?

- To je temelj kluba i izazov koji je postavljen pred mog prvog suradnika Mila Nižetića. Jednako kao što je marketinški dio u opisu posla Pavla Cicarellija. Što se tiče momčadi, obavili smo prve razgovore i odredili strategiju. Napravit ćemo sve preduvjete da sljedeću sezonu dočekamo spremni.

Osjećam da se puno buke diglo oko najave kresanja ugovora, ali držim da je stimulativno nagrađivanje najbolje rješenje.

‘Znat ću se nositi i s Mamićima'

Kako ćete se snaći kad se s druge strane nađu iskusni asovi poput Zdravka Mamića?

- Imam dovoljno poslovnog iskustva da se mogu nositi sa svima, a onima koji me upozoravaju na ‘hobotnicu' u našem nogomet odgovaram da ću se truditi da se te stvari promijene. Moć i novac koncentrirani su u Zagrebu, a navijači osjećaju nepravdu i zbog odnosa HNS-a. Tražeći pravdu i poštenje možda izgledamo naivno, ali Hajduk je više od kluba, ima iza sebe navijače, vlasnike, dioničare, pa i političke obožavatelje, a fali samo incijativa da se stvari pokrenu.

izvor: jutarnji list