GO HDZ-a 1990 Mostar predstavio programski segment za gospodarski razvoj
Hercegovina.info
... koji je podijeljen na tri cjeline i to poljoprivredu, turizam i industriju.
Kako je priopćeno iz Ureda za odnose s javnošću HDZ-a 1990, poljoprivredna strategija se bazira na povećanju proizvodnje hrane, produžavanju vijeka trajanja poljoprivrednih proizvoda kroz izgradnju hladnjače minimalnog kapaciteta 3.000 tona na više lokacija, bilo da se radi o projektu javno-privatnog partnerstva ili o projektu u vlasništvu udruženja proizvođača hrane.
Turistička strategija predviđa infrastrukturno povezivanje uređenjem prometnica i prvenstveno uticanjem na aktiviranje mostarske zračne luke, promotivno povezivanje putem izrade kataloga turističkih destinacija sa evidencijom turističkih agencija i turističkih objekata koji će se promovirati na agresivniji način od dosadašnjeg u suradnji sa turističkom zajednicom HNŽ-a.
Također, turistička strategija uključuje uvođenje reda u evidenciju turista, plaćanje boravišnih pristojbi, iskorjenjenije rada na crno mnogobrojnih turističkih objekata, jaku suradnju sa lokalnom zajednicom u izradi i provođenju lokalnih turističkih strategija na pojedinim destinacijama.
Kada je riječ o industrijskoj strategiji, industrija aluminija najveći je agregator radne snage u Hercegovini, a dodatno zapošljavanje se može ostvariti ako bi se kompletna proizvodnja mostarskog Aluminija prerađivala u Hercegovini, što je moguće ostvariti kroz zacrtanu strategiju razvoja u ovom segmentu gospodarstva koja se treba uskladiti s mogućnostima proizvođača aluminija, stoji u priopćenju.
(Fena)
Kako je priopćeno iz Ureda za odnose s javnošću HDZ-a 1990, poljoprivredna strategija se bazira na povećanju proizvodnje hrane, produžavanju vijeka trajanja poljoprivrednih proizvoda kroz izgradnju hladnjače minimalnog kapaciteta 3.000 tona na više lokacija, bilo da se radi o projektu javno-privatnog partnerstva ili o projektu u vlasništvu udruženja proizvođača hrane.
Turistička strategija predviđa infrastrukturno povezivanje uređenjem prometnica i prvenstveno uticanjem na aktiviranje mostarske zračne luke, promotivno povezivanje putem izrade kataloga turističkih destinacija sa evidencijom turističkih agencija i turističkih objekata koji će se promovirati na agresivniji način od dosadašnjeg u suradnji sa turističkom zajednicom HNŽ-a.
Također, turistička strategija uključuje uvođenje reda u evidenciju turista, plaćanje boravišnih pristojbi, iskorjenjenije rada na crno mnogobrojnih turističkih objekata, jaku suradnju sa lokalnom zajednicom u izradi i provođenju lokalnih turističkih strategija na pojedinim destinacijama.
Kada je riječ o industrijskoj strategiji, industrija aluminija najveći je agregator radne snage u Hercegovini, a dodatno zapošljavanje se može ostvariti ako bi se kompletna proizvodnja mostarskog Aluminija prerađivala u Hercegovini, što je moguće ostvariti kroz zacrtanu strategiju razvoja u ovom segmentu gospodarstva koja se treba uskladiti s mogućnostima proizvođača aluminija, stoji u priopćenju.
(Fena)
Vezani članci